北京凯盛阿尔及利亚STG 2# 4200tpd海工水泥生产线总承包工作正式启动
2018年10月23日上午，北京凯盛阿尔及利亚STG 2#海工水泥生产线项目启动会暨项目执行计划书评审会在非中心一楼报告厅举行。公司各级领导、项目设计、采购、运输、施工、各部门负责人等60余人参加了会议，启动会的召开标志着该项目总承包工作正式全面启动。该项目是北京凯盛在阿尔及利亚承建STG1#4200tpd油井水泥生产线、赫利赞2x6000tpd水泥生产线之后的第四条水泥生产线总承包工作，也是北京凯盛在撒哈拉沙漠腹地承建并承担七年生产运营的第二条4200tpd水泥生产线。
阿尔及利亚是位于非洲最北部的国家，人口约3993万，与中国长期保持友好关系。近几年来，在总统贝特弗利卡的领导下，阿尔及利亚各项事业均取得了良好发展。作为国家经济发展的重要支撑，近年阿建材产业也迎来了最好的发展机遇。2015年4月，应李克强总理邀请，阿尔及利亚总理阿卜杜勒·马利克·塞拉勒访华期间，在北京中阿商贸论坛上见证了中国建材工程与阿尔及利亚STG工程与房产开发公司4200tpd一线（油井水泥）EPC总承包合同签字仪式，开启了中国建材与阿尔及利亚建材产能合作的良好开端。中国建材人发扬不怕困难、战天斗地的大无畏精神，仅有18个月，就在阿尔及利亚工业基础薄弱的南部地区阿德拉省建成并投产了4200tpd油井水泥一线。阿尔及利亚总理阿卜杜勒·马利克塞拉勒称赞“中国建材阿德拉STG一线水泥厂建设是阿德拉省乃至阿尔及利亚建设史上的奇迹”，人民日报暨阿国数十家主流媒体对中国建材的总包项目建设进行广泛的追踪报道，在阿尔及利亚掀起一股“中国建材产能合作热”。在此背景下，阿国政府迅速审批通过了4200tpd二线（海工水泥）水泥生产线，并于10月15日正式生效。
项目启动会上，项目执行经理杨恒杰代表项目经理叶海东，从项目背景条件、项目管理总目标、项目组织机构、项目进度计划及关键节点控制、项目成本分析、项目实施方案、项目难点及风险分析以及党建工作等多个方面做了详细阐述。马明亮总经理、佟贵山总工、副总经理陈为尚、王统寿就项目关键技术方案、设备采购运输、项目组织结构和人员安排、进度及成本控制、BIM应用、党建工作等多个方面提出了质询、建议和要求。
马明亮总经理在总结发言中对本项目提出了以下要求：
一、要认真总结汲取一线的成功经验，免避重复性错误，力求创新提高。
二、进一步落实好项目管理人员属地化，根据岗位需求，优先选择在当地招聘阿国有能力的大学生、工程师，服务于当地建设，扎根于当地。
三、根椐项目规模及公司项目保障要求，提前做好项目所需的办公用品、日常生活用品、厨房设施计划，标准化和统一采购发运，以解决当地物资匮乏的问题。
四、公司要做好技术项目重大方案评审，总图、工艺、电气及各专业的重大技术方案要做到公司级技术评审。
五、二线的执行要忠于合同要求，切实解决一线出现的技术问题。
六、要优化厂区形象，提升项目品牌，同步应用BIM进行管理，树立北京凯盛国际一流的总承包管理形象，为后续进一开拓开当地市场打下坚实的基础。
杨恒杰代表项目团队表示将以三不四千的工作精神，早细精实的管理要求，全方位开展项目设计、招标、安全、质量、成本控制工作，积极协调各方资源，确保在内控周期内保质保量的完成项目建设工作，为北京凯盛在阿尔及利亚建设又一精品工程。
